Отзыв о работодателе «сиа интернешнл» Добавлен: 05.09.12 19:42
Сфера деятельности: Торговля: Лекарства, гигиена, защита, медицинское оборудование
Сайт: www.siamed.ru
Страна: Россия
Адрес: Россия, г. Москва
Просмотры: 297
Всего отзывов: 120
Описание деятельности:
Дата начала работы: г.
Полезность отзыва: 27 - 0 = +27
Всего комментариев: 27
Положительные стороны компании
Компания похожа на богадельню для небольшого окружения людей Владельца и Руководителя в одном лице.
Отрицательные стороны компании
хорошая фотография и да и рейтинг некогда уважаемой команды
http://www.provizor.ru/myopinion/517-predprinimateli-farmacevticheskogo-rynka-rossii-sezon-2012-2013.html
Вот только к сожалению явно отслеживается попытки автора вознести Рудинского на пьедестал "бога" за "его внимательное отношение к сотрудникам его собственной фармацевтической компании и человеческую порядочность" вот только это не относится к сотрудникам СИА, так как большинство не только с ним не общались а и не видели его. А про порядочность уже у многих не осталось никаких сомнений и вопросов. Руководитель компании прям такой "Голубой воришка" (к-ф. двенадцать стульев), ближайшее окружение - сиротки которые «нажрутся и песни…», ну а работники - нищие старушки обслуживающие всю вышеуказанную команду .
В случае несогласия🙅 у вас всегда есть возможность опровергнуть отзыв😡, добавив комментарий к нему💩. А если вы замечали те же нарушения работодателя🤦, то можно поддержать автора🙌.
(термин из учебника :)) ). Так что все приходит к закономерному итогу.
И я такой древний :)), что помню время когда Рудинский не был единственным учредителем СИА.
Правда, ребят, а чего у вас там происходит? Чем занимаются отделы то?
Не пойму.
Вы Мнение заблуждаетесь, никто не истерит, многие не уходят надеясь, что компания как когда то начнет опять все таки работать, удастся вернуть часть старых специалистов, придут новые специалисты а не лизуны и саботажники. Ждут когда же смениться это задолбавшее всех руководство со своими прихлебателями, а может все таки продадут или в крайнем случае подарят, ну или самое невероятное пригласят стороннего, и поверьте многие на это очень надеются. Ну а если нет, то читайте часть первую, а пока общаемся на форуме, предупреждаем соискателей и находим единомышленников, и объединяемся в когорты по своим интересам.
Вот если бы руководство перестало шарахаться и наконец - то определилось, что ему надо, либо прибыль, либо блестящий зад, намного бы проще стало работать всем, и мы бы либо продолжали увеличивать количество лизунов, выдавливая последних специалистов, либо начали бы избавляться от лизунов (правда сомневаюсь что получится уже, массой задавят), пока вижу избавляются от специалистов? Ну а пока вы платите лизунам лишнюю сотнягу, остальным приходится сотнягу зарабатывать разными способами, вы объявите хотя бы через свое приближение, тогда мы действительно сможем определиться, кому уходить, а кому остаться и саботажи устраивать никому не придется, и оплачивать саботажи не надо будет. Или может быть и сами еще не знаете, а кто же все таки нужен компании? Спасать САМого никто не собирается, люди пришли работать и делают то, что от них требуется, в зависимости от того что они умеют делать хорошо.
Когда люди видят, что практически все ТОРы и ТОРики в том числе главный, разваливает компанию выводя активы, посылая всех нах. и утверждая что все им пох. значит – можно и остальным, и это поведение становится нормой, и люди тоже будут это делать, а чего вы ожидали? Не ужели вы думаете что люди непосредственно работающие с документами ничего не понимают?
То что Вы повторяете пройденные призывы «другого», «пусика» и т.д. свалить, и дает основание считать вас из одного «гнезда», а как известно «ворон ворону глаз не выклюет», и ваши попытки отбелить Главного, написав глупость о не знании руководства как необходимо руководить и отношения к корпоративной культуре, только вызывают к вам презрение и раздражение не самой плохой части специалистов, а лизунам все равно кого и что лизать, главное что бы платили лишний 100.
Если мое мнение не совпадает лично с Вашим, так что ж с того? Это просто мое мнение, мысли вслух. Я их вам не навязываю, не предлагаю вдруг поверить мне. С чего бы. Большинство пишущих здесь вполне зрелые, умные люди, которым не все равно, что происходит в СИА. У каждого есть своя логика, своя трактовка событий.
Конечно, проще всего в каждом, кто не поливает грязью владельца компании, подозревать в личной заинтересованности. Только, что это дает?
С другой стороны, получается: мы ЕГО ненавидим, но ни за что не променяем эту помойку на приличное место. Если компания скурвилась, оставьте ее. Значит, вам не по пути с ней. Пусть заносчивый САМ пожинает плоды своей "тупости", зачем его спасать, плакаться и причитать? Расстаньтесь с ним без сожалений. К чему эти женские истерики?
Боитесь сказать правду в лицо? Это нормально. Страх - часть основного инстинкта выживания. Бесстрашие бывает только от безысходности.
И к сожалению эта тенденция только растет, а компания теряет не только рынок сбыта, но и кадровый и финансовый потенциал.
ТОВАРИЩИ, РЕШЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЯ И ЕГО ПРАВИТЕЛЬСТВА ВЫПОЛНИМ И ПЕРЕВЫПОЛНИМ. УРА ТОВАРИЩИ». Мнение предлагает нам такой вот лозунг взять за основу. Не судите по себе людей.
И где Рудинский находит таких советников и помощников? Читаешь сообщения «Мнения» и понимаешь, что у человека понимание бизнеса примерно на уровне Олигофрена. Как показала жизнь, наличие в окружении таких вот советников и конкуренты на фиг не нужны, компания не только потеря рынок, но сделало все, чтобы к конкурентам ушли свои же специалисты, не говоря о партнерах.
Человек так и не ответил на что же он живет, думаю один из шеренги которая в конце месяца выстраивается на 7 этаже со страхом в глазах, ожидая личной подачки от Рудинского (социального пособия), т.к. даже ЗП Рудинский таким людям платить не считает необходимым, но рассуждает о корпоративной культуре и доказывает, что Рудинский полный Дурак, т.к на места начальников поменьше собственноручно расставил дебилов, создающих свои «перлы». Сейчас опять напишет типа «Вы все не правильно меня поняли"
ИХМО, если бы руководитель не держал вокруг себя всех вышеперечисленных, то и команду менять бы не пришлось и Ослом его никто бы не считал, да и компания работала БЫ стабильно без катаклизмов, а увеличение количества лизунов, вряд ли пойдет на пользу, т.к. за 200 сотни они готовы лизать будут любую задницу.
Как утверждает Мнение: « СИА Интернейшнл ЛТД – это компания не с человеческим лицом, а с БЛЕСТЯЩИМ ВЫЛИЗАННЫМ ЗАДОМ»
М-да, прав Руководитель, поставив себе задачей полность обновить кдровый состав в компании. Что-то видимо, совсем испортилось с СИА. Пора перетряхнуть ее снизу до верху и набрать новых работников. Стельцы пусть стреляют заворотами СИА, а гости пусть гостят в другом месте. Смотришь, клоака в нормальную компанию превратится.
Мы живем в разных мирах... Вы все время о чем-то догадываетесь, выдавая догадки за действительность. А я просто знаю.
Живите дальше своими мелочными иллюзиями и придуманной жизнью. Для успокоения перед сном обзовите меня еще раз заказным диллетантом, нанятым Руководителем для неумелого поддержания его пошатнувшегося иммиджа. Успокоившись, ложитесь спать. Пусть Вам приснится, какой Вы умный, хитрый, проницательный и богатый. Проснетесь в хорошем настроении и пойдете на работу зарабатывать прибыль Вашему руководителю, будете жать ему руки и заглядывать в глазки, говорить приятные умные слова. Ему все равно. У него таких - тысячи, которые готовы за лишнюю сотню тысяч отлизать и ... Не будем опускаться. В общем, have fun and take care )))
Как вы писали: "скучно и не интересно", ваш неправильный "выход из спора" - подтверждение низкой квалификации, избегайте этого (просто совет), так как очень похоже на: "я не тот за кого вы меня принимаете" было бы смешно, если бы не так грустно.
Джинсы, майки, футболки, дорогие достюмы, переговоры на высоком уровне, многомиллионные контракты. Если серьезно, то я прекрасно понимаю роль "упаковки" в продвижении продукта. Но мне уже немало лет и я наелся (насмотрелся) самой изыскнанной "упаковкой" за которой скрывается жонглирование красивыми фразами с умным лицом. Сильных мира сего видел в крайне приватной обстановке, без грима и пафоса. Тогда-то и понимаешь, что красивые оболочки - это просто дань профессии. К качеству принимаемых управленческих решений никакого отношения не имеющие.
Дипломы... Штука нужная, конечно, если они помогают добиваться реального успеха, а не просто рисоваться перед работодателями.
У вас, господа, мания преследования. ))) везде вам мерещится HR и PR. По ходу, вы обычные клерки на зарплате, захлебывающиеся от зависти и злобы, что не вас пригласили в правления банков и к рулю. Может, это вам подумать о собственном иммидже. Смотришь, пробьетесь наверх, будете красиво и глубо научно руководить. ))) Дышите глубже носом...
Услуги HR – это не явные попытки донести мысль массам о том, что руководители компании сделали правильные выводы и им просто необходимо время для воплощения своих планов в жизнь. Это целый комплекс мероприятий и талант специалиста, который вынуждает оппонентов самостоятельно сделать необходимый вывод.
Уважаемое Мнение, вы попали в простую расставленную именно для вас ловушку с «джинсами».
Вы видимо приглашенный специалист, а не из отдела по связям с общественностью компании (не важно как он называется), так как только в общих чертах понимаете какими цифровыми данными необходимо руководствоваться, чтобы поднять рейтинг компании а через него и руководства, но абсолютно не понимаете как и для чего еще служат цифры которые вы так просили у своего оппонента. Вы не учитываете, что на данном форуме среди масс, есть не только посаженные на должность руководители, но и люди, имеющие не одно образование и опыт управления кадровыми ресурсами которые заслужили честь быть руководителем, а это типичная ошибка начинающего HR специалиста. Вы не знаете и не понимаете специфику работы национального дистрибьютера, который встречается не только с представителями аптечек, но и с зарубежными партнерами, и присутствие на переговорах «клоунов в джинсах» вызывает «мягко» скажем у них настороженность, не даром ведь существует понятие корпоративная культура и имидж компании. Любой управленец, понимает, что неэффективность управления кадровыми ресурсами, снижает нагрузку на каждого специалиста (я про кофе и интернет), что приводит не только к росту ФЗП за счет привлечения дополнительных ресурсов, но и снижению KPI (ранее было КТУ – коэффициент трудового участия) , а в последствии к непопулярным методам по сокращению штатов и значительного снижения ЗП оставшихся. И как результат уменьшения размера ниши занимаемой конкретным бизнесом.
Анализируя все Ваши сообщения, могу сделать вывод, что вас когда – то знакомили с приемами построения персонального имиджа Руководителя, но вот не обучали их эффективно применять, как минимум вы знакомы с психологическими уловками, и пытаетесь использовать их в своих сообщениях, но столь явно и не эффективно, что нет желания даже вам аппелировать. Пытаясь на любительском уровне применять приемы Media Relations (управление взаимоотношениями), вы наносите еще больший вред не только вашему работодателю, но и компании, так как о руководителе и компании судят о профессионализме работающих сотрудников. Не эффективно применять иезуитский прием называемый product placemen, т.к. плохо срытая реклама, обычно вызывает потерю интереса у потребителей к рекламируемому продукту. Ваши попытки понуждать к совершению определенных выводов путем применения манипулятивных способов подачи информации вызывают только улыбку.
Если кратко, то вся ваша писанина на данном форуме никакого отношения к стабилизации положения компании не имеет, просто попытка с нивелировать отрицательное мнение о руководстве компании и предоставить возможность руководству закончить давно начатое, и это начатое не похоже на цели стабилизации положения. Руководству рекомендовал бы работать с профессионалами, а не с любителями, т.к. вашему имиджу нанесен уже непоправимый ущерб, а не профессиональные действия специалистов – любителей только усложняют ситуацию.
Внутри компании основной руководитель всегда задает главный импульс и стиль работы, руководители поменьше могут привнести свои краски в ежедневную жизнь коллектива в пределах, допускаемых основным руководителем. Я работал в совершенно разных по численности коллективах: от нескольких тысяч до десятка человек. Начиная с сотни человек основной руководитель теряет понимание мелочей и деталей. Он видит жизнь такой, какой ему ее преподносят те, кого он определил как круг необходимого ему для ЕГО работы общения. Если жизнь руководителя - это бесконечные совещания с другими руководителями и выслушивание отчетов, то реальная жизнь постепенно отходит на второй план. Утонуть в бумагах и заседаниях очень легко. Этот формат как раз очень нравится начальникам пониже рангом, поскольку позволяет им кроить по собственному усмотрению работу и жизнь вверенных им подчиненных. Вот тут и начинаются организаторские "перлы" .
Что такое "граммотное управление", на самом деле, никто не знает. Все приходит наполовину из каких-то прочитанных и понравившихся книжек, личного опыта и просто здравого смысла. Все три компонента абсолютно субъективные. Поэтому, сколько руководителей, столько стилей. Ну, с поправкой на культуру/образование/воспитание.
Рынок же, как главный и беспристрасный судья, вообще безразличен к галстукам, заседаниям, красивым фразам и тайным/явным помыслам игроков на рынке. Ему нкжен только резуотат в виде красивой цифры в отчете о прибылях и убытках в графе "Прибыль, оставшаяся после уплаты налогов". Как пришли к этой цифре, насрать. Каждый год - экзамен для компании. Сдал рост прибыли, не сдал - падение прибыли.
Конечно, всегда приятно понимать, что работаешь в известной компании, за хорошие деньги с приятными условиями труда. Но это все красивые мечты. В реальности приходится выбирать, пробовать и находить что-то свое, устраивающее принципиально лично тебя.
Конечно наберут других исполнителей, но по опыту знаю, что увольняют одного прихлебателя, а на его место тут же берут нового, возможно метод перебора и даст результаты, но вот только рынок ждать не будет и вернуться на позиции утраченные по глупости и ограниченности Руководителя будет очень затруднительно, а если учесть что на специалистов нет денег, то практически не возможно, т.к. аптечки ждать не будут, в этом вы правы абсолютно.
Объем упал. СМИ заверещали, что СИА рухнула. Но мне кажется, что это не падение, а попытка отделить зерна от плевел. Есть некоторые принципиальные моменты, над которыми еще надо работать и работать, но это уже другой разговор.
В целом, руководсто СИА сделало правильные выводы. Посмотрим, за какой период СИА сможет отыграться. Поставщики и аптечки пугливы и непостоянны, как все в этом мире.
Про Сторожева можно писать много не лицеприятных фактов, но как вы правильно писали, Сторожев более 15 лет выстраивал политику продаж компании и собирал вокруг себя команду развивающую данную компанию. В команде были и не «адекватные» лица и друзья, но надо отдать должное, Сторожев всегда соблюдал ту грань, которая не позволяла наличию количества друзей погубить работу. Рудинский же был лицом компании, и как Голубой воришка всех целовал в засос одновременно тянул с компании и гадил исподтишка, при этом не забывая улыбаться всем и вся. Но надо отдать должное Рудинский умел «принести» в компанию денежные средства, пусть и не совсем праведными путями.
В 2010 г. Рудинский решил, что легко сможет управлять всеми процессами (хотя ничего в них никогда не понимал) собрал возле себя убогих, обиженных бездельников (сироток), которые сейчас демонстрируют чудеса управления, и результат – тот который вы так ярко описали в своей статье. Практически все, что создавалось таким трудом, за столь короткий срок команде бездельников Рудинского удалось практически разрушить. Но как принято в команде Рудинского, всю вину за столь эффективные методы управления пытаются перенести на других, оставаясь у своих кормушек, а Рудинский их усиленно прикрывает, даже ценой этого бизнеса (у него бизнесов много).
Можете не верить, но мне все равно, что будет с компанией и этими столь разными людьми, т.к. я прислушался к рекомендациям одного из приближенных Рудинского и валю нах., практически одной ногой уже у конкурентов СИА, но я постарался быть как и просили – честным. И не надо пытаться из меня делать гомика, я 100 % ГЕТЕРОСЕКСУАЛ (для тех кто не знает - индивид, испытывающий сексуальное влечение к представителям противоположного пола).
Вы не так поняли. Почитайте внимательней. Все это было как вы указали в кавычках. Уверен был, что вы поймете правильно. Неужели есть люди, которых еще не кинули...и которые всю информацию воспринимают буквально. Смешно.