Відгук про роботодавця «Террін» Добавлен: 06.12.11 20:17
Інші назви: ТзоВ Террін, Террин, ВАТ "Концерн Галнафтогаз"
Сфера діяльності: Послуги: Харчування: кафе, ресторани, fast-food
Телефони: (032) 298-89-38
Адреса: Україна, м. Львів
Перегляди: 240
Усього відгуків: 40
Опис діяльності:
Дата початку роботи: 2010 г.
Корисність відгуку: 4 - 0 = +4
Всього коментарів: 4
Позитивні сторони компанії
Декілька нормальних людей
Негативні сторони компанії
Колектив був як усюди, різні люди, різні проблеми але прислухались один до одного та старались підтримувати дружньо-ділові стосунки, як з офісними колегами так і з директорами ресторанів. Коли влаштовувалась, думала: - "солідна, демократична фірма"
Але з приходом Семенюка розпочалось...
Працівники різних відділів стараються не допомогти один одному, а навпаки –підсунути свиню та підставити, постійний пошук крайніх та перекладання відповідальності на колег. Набрали велику кількість непрофесіоналів та окозамилювачів. Робота зводиться до того, хто швидше та якісніше, поцілує задницю Семенюка. Останній поводить себе, як Господь-Бог.
Демократія у компанії давно померла, якщо маєш свою думку, то готуйся до переслідувань, цькувань та штрафів.
У разі незгоди 🙅 у вас завжди є можливість спростувати відгук 😡, додавши коментар до нього 💩. А якщо ви помічали ті ж порушення роботодавця, то можна підтримати автора.🙌.
Офисный тоталитаризм и множество часто бессмысленных штрафов - это завуалированный способ компаний сэкономить на работниках, который может привести к развалу бизнеса, убеждена директор рекрутингового агентства Smart Solutions Татьяна Никитович. По ее словам, в современных компаниях системы штрафов иногда доходят до абсурда.
"В одном рекламном агентстве за опоздание два раза подряд необходимо принести в контору сладости и фрукты. За третье опоздание - штраф 10 долларов. В одной из дистрибьюторских компаний за опоздание вообще штрафовали на 15% зарплаты. За отказ работать за другого человека в нерабочее время также наказание: не выполнил указание руководства - штраф", - рассказала специалист по персоналу.
Наказать могут не только за опоздание, а за обед на рабочем месте, за пыль на столе, за нарушение дресс-кода, за ругательство, за пропуски оплаченных фирмой занятий в фитнес-клубе, за отказ гулять на корпоративах. Если не за что штрафовать, могут вспомнить случай полугодичной давности.
"Штрафы, популярные в украинских компаниях, дают лишь непродолжительный эффект и демотивируют людей. Сотрудники к ним привыкают и придумывают такие же креативные способы уклонения от них", - уверяет Никитович.
Сознательность у сотрудников возникает тогда, когда они вовлечены в процесс работы всей компании, а если он тратит все свои силы на борьбу с корпоративными маразмами, то к повышению производительности это уже не имеет никакого отношения, убеждена специалист.
"При нормальном менеджменте штрафы нужны. Нужен здоровый климат в коллективе, правильная система мотивации, четко поставленные задачи и адекватный контроль. Если человек может делать, но не делает, - это проблема управленческая. Если человек не делает, потому что не может, - это ошибка профессионального подбора. Такого работника необходимо заменить, либо отправить на тренинги", - объясняет директор рекрутингового агентства.